221: how to go from prototype to first manufacturing run

With more than two decades of experience in manufacturing, Keenan Wyrobek stands as a highly knowledgeable figure in the industry. He is the Co-Founder and CTO of Zipline, an autonomous drone delivery enterprise boasting a workforce of 1,100 individuals that has secured funding in the hundreds of millions. Today, Keenan will divulge his extensive expertise salient to inventors, startups, and small-scale manufacturers. He will share how to best navigate the intricacies of the design for manufacturing phase, strategies for optimizing the product development and prototyping stages for seamless integration with manufacturing processes, and how to smoothly transition from finalizing your pre-production prototype to your first manufacturing run, thereby laying the groundwork for a triumphant launch.

Click this link for This Episode’s Full Info Page: https://www.makodesign.com/podcast/221-how-to-go-from-prototype-to-first-manufacturing-run/

Key Takeaways in This Episode:

  • Ensure your product is well-designed and has been prototyped numerous times before going into the production stage.

  • Design for manufacturing is all about hitting optimizations and maximizing manufacturability for each individual component.

  • Don’t change aspects of the product design once you have begun DFM, the design is done at that point!

  • Create at least more than 3 prototypes to make sure you have industriously iterated on everything that matters.

  • You are not done prototyping until you are perfectly happy with your design, and it perfectly aligns with your vision for your product.

  • Manufacturing design is the stage where you start working closely with your manufacturing vendors.

  • Make sure you have a strong manufacturing design package to provide your vendors with.

  • Product reliability is critical, so make sure you have a strong relationship with your manufacturing vendors!

  • Include the customer in the DFM process, as they will identify reliability issues you may have never identified.

MAKO Design + Invent: www.makodesign.com

 

Kevin Mako: https://www.linkedin.com/in/kevmako

Producer: MAKO Design + Invent is the original firm providing world-class consumer product development services tailored to startups, small manufacturers, and inventors. Simply put, we are the leading one-stop shop for developing your physical product from idea to store shelves, all in a high-quality, cost-effective, and timely manner. We operate as one powerhouse 30-person product design team spread across 4 offices to serve you (Austin, Miami, San Francisco, & Toronto). We have full-stack in-house industrial designmechanical engineeringelectrical engineeringpatent referralprototyping, and manufacturing services. We also help our clients with business and product strategy, marketing, and sales/distribution for all consumer product categories.

427. the playbook to finding product-market fit, when founde

Brian Long of Attentive joins Nate to discuss The Playbook to Finding Product-Market Fit, When Founders Should Begin to Scale, and Lessons from Building Attentive. In this episode we cover:

  • Entrepreneurship, Product Development, and Market Opportunity
  • Strategic Decisions for Early-Stage Companies
  • Customer Discovery and Feedback in Product Development
  • Product Market Fit and Customer Acquisition Strategies
  • Customer Problem Evolution and Startup Success Strategies
  • Sales Strategies, Company Growth, and Founder Experience

Guest Links:

The hosts of The Full Ratchet are Nick Moran and Nate Pierotti of New Stack Ventures, a venture capital firm committed to investing in founders outside of the Bay Area.

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investments & exits – mit jannis fett und fabian krautwurst

Innovationen im Kampf gegen den Klimawandel: Unser Experten-Duo Jannis Fett, Investment Manager bei HV Capital und Fabian Krautwurst, Associate bei Cavalry Ventures, analysieren heute die Finanzierungsrunden von Greenly und Gropyus:

  • Greenly, ein französisches Startup, das sich auf die Erfassung von CO2-Emissionen spezialisiert hat, hat in einer Series-B-Finanzierungsrunde ĂĽber 47 Millionen Euro eingenommen. AngefĂĽhrt wurde die Runde von Fidelity International Strategic Ventures, mit Beteiligung von Benhamou Global Ventures, Energy Impact Partners, Hewlett Packard Enterprise, HSBC, Move Capital und XAnge. Das Startup entwickelt eine Carbon-Accounting-Software, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Emissionen zu verfolgen und zu berechnen. Ziel ist es, neben der Unternehmensebene auch Lebenszyklusanalysen fĂĽr einzelne Produkte durchzufĂĽhren.
  • Gropyus, ein österreichisch-deutsches PropTech, hat sich 40 Millionen Euro Venture Debt von der Europäischen Investitionsbank gesichert, im Rahmen des InvestEU Programms. Ziel ist die Dekarbonisierung im Wohnungsbau. Dieses Kapital wird fĂĽr die Produktentwicklung und den Ausbau der Produktion verwendet, um die Bauzeit zu verkĂĽrzen und kostengĂĽnstigeren Wohnraum anzubieten. Das Unternehmen plant, bis 2025 rund 3.500 Wohnungen zu errichten und setzt auf eine Holz-Hybrid-Bauweise, die zu einer erheblichen CO2-Reduktion beiträgt. 

 

Ăśber Jannis Fett und HV Capital

Jannis begann seine berufliche Laufbahn bei dem HV-Portfoliounternehmen Scalable Capital in der Vorproduktionsphase. Danach wechselte er in das Team von Hello Fresh in New York, um an der Optimierung der Beschaffungsstrategien zu arbeiten. Nachdem er die operative Seite eines sehr jungen Startups in der Wachstumsphase kennengelernt hatte, wechselte Jannis in die Investmentwelt. Nach zwei ersten Praktika bei Headline und Index Ventures begann er als Investmentanalyst bei Lakestar.

HV Capital ist eine in München und Berlin ansässige Risikokapitalgesellschaft, die Gründer bei der Entwicklung ihrer Internetunternehmen unterstützt.  Seit 2000 investiert HV Capital, vormals HV Holtzbrinck Ventures, über verschiedene Fondsgenerationen in Internet- und Technologieunternehmen und ist einer der erfolgreichsten und finanzstärksten Frühphasen- und Wachstumsinvestoren in Europa. HV Capital hat bereits in rund 200 Unternehmen investiert, darunter Zalando, Delivery Hero, FlixMobility und SumUp. Die Summe aller HV-Fonds beläuft sich auf 1,7 Milliarden Euro. Das Unternehmen unterstützt Start-ups mit einem Kapital zwischen 500.000 € und 50 Millionen €. Damit ist HV Capital einer der wenigen Risikokapitalgeber in Europa, der Start-ups in allen Wachstumsphasen finanzieren kann.

 

Ăśber Fabian Krautwurst und Cavalry Ventures

Fabian Krautwurst bringt einen akademischen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften mit und verstärkt seit fast vier Jahren das Team von Cavalry Ventures. Ursprünglich als Gastanalyst zu Cavalry gekommen, hat er sich inzwischen als Associate im Investmentteam etabliert. In seiner Rolle deckt er ein breites Spektrum an Sektoren ab, wobei ein besonderer Fokus auf dem FinTech-Bereich liegt. Zu den Unternehmen imPortfolio zählen WhenThen, LocTax, Equalto und Pockid.

Cavalry Ventures ist ein in Berlin ansässiger Pre-Seed und Seed Venture Capital Investor. Cavalry unterstützt europäische Startups im Bereich Unternehmens- und Verbrauchersoftware, die einen Beitrag zu einer besseren Zukunft leisten. Durch ein engagiertes Plattformteam will Cavalry seine Unternehmer mit Investoren, Ingenieuren, Akademikern, Führungskräften, Branchenexperten und anderen zusammenbringen, um ein optimales Ökosystem zu schaffen, in dem Cavalry-Portfoliounternehmen gedeihen können. Cavalry wurde 2016 gegründet und hat in mehr als 50 Unternehmen über mehrere Fonds investiert. Zu den bemerkenswerten Investitionen gehören Aleph Alpha, Flip, Forto, PlanRadar, Spread und Usercentrics.

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Über Startup Insider: 

Startup Insider ist fest entschlossen, das fĂĽhrende Informationsmedium der deutschsprachigen Startup-Szene zu werden. Mit unseren Medienkanälen – Podcast, Newsletter, Plattform – wollen wir nicht nur informieren, sondern auch inspirieren und Startups auf ihrem Weg zum Erfolg unterstĂĽtzen.

Die Startup Insider Plattform: 

Das Ziel der Plattform ist es, Dreh- und Angelpunkt für die deutschsprachige Startup-Welt zu werden. Von einer umfassenden Datenbank mit detaillierten Profilen von Startups, Investoren und Branchenführern bis hin zu einem Eventkalender, Jobbörse, Podcast-Archiv und mehr. Hier findest Du alles zum Thema Startups.

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the value of product teams

Do you feel lost in the world of product development? Are you struggling to gain traction, validate your idea, or build a team that delivers?

In this episode, we’re joined by Adam Judelson, founder and CEO of First Principles Catalyst, to dissect the common problems tech companies face with product development. From the challenges of early-stage startups to building the right product team, Adam brings his wealth of experience.

Matt and Adam have an uber-dynamic conversation on the following topics:

  • The importance of a product team and how it can supercharge your success.
  • Why focus is key, and how to navigate product management challenges.
  • How to validate your product idea before pouring resources into development.
  • The entrepreneurial mindset and the dangers of ignoring reality.
  • When to bring in outside help and how to find the right product agency partner.
  • Building a high-performing product team, including hiring tips and understanding the roles of product owners, product ops, and engineers.
  • The importance of collaboration and diverse perspectives in creating world-changing products.

Whether you’re a seasoned entrepreneur or just starting your journey, this episode is packed with actionable insights and practical advice to help you build products that win.

So, tune in and get ready to learn the value of product teams for your company!

 

Find Startup Hustle Everywhere:

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This episode is sponsored by Full Scale:

https://fullscale.io

 

Visit the First Principles Catalyst website: 

https://www.firstprinciples.la

 

Learn more about Adam Judelson:

https://www.linkedin.com/in/adam-judelson/

 

Highlighted Discussion Points

  • Product problems in tech companies with a product agency founder. 0:31
  • Product management and its challenges. 1:56
  • Product development for early-stage startups with limited funding. 7:08
  • Entrepreneurial mindset and honesty in startups. 12:24
  • Founders’ reluctance to ask for help in their startups. 15:21
  • When to hire a full-time product person for an early-stage company. 17:03
  • Hiring for product management roles in startups. 22:17

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216: 5 key tips for starting your product development journe

Wade Harmidy, an esteemed project manager at MAKO Design + Invent, dedicates his meticulously cultivated expertise to guiding inventors and hardware startups through their product development journeys. Armed with an impressive academic background that includes an Honours Bachelor of Science degree and a Post Graduate Certificate in Quality Assurance, in addition to a prestigious Six Sigma Black Belt certification in Project Management, Wade is a beacon of knowledge in his field. Today, he graciously shares key tips for modern inventors, startups, and small-scale manufacturers. He expounds upon how to best navigate the beginning of your product development journey by revealing 5 indispensable strategies that will ensure you succeed in your product venture.

Click this link for This Episode’s Full Info Page: https://www.makodesign.com/podcast/216-5-key-tips-for-starting-your-product-development-journey/

Key Takeaways in This Episode:

  • What are the core factors that dictate how your product journey will go?

  • Having a definitive vision for what your invention will achieve or what problem it is solving is integral.

  • The clearer your vision is in the initial stages, the more likely it is that an experienced team will be able to help you realize your vision.

  • Write down your product vision! Shoot for fewer words than more words.

  • Have something tangible to bring to the product engineering firm. You don’t need to be an artist! Just get the idea down.

  • Make sure to consider the end user and what your product accomplishes for them.

  • MVP design is a key tenet.

  • Setting realistic deadlines is incredibly important!

  • Cutting corners often leads to failure!

  • Plan for the big picture and all of the key milestones you need to hit.

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Kevin Mako: https://www.linkedin.com/in/kevmako

Producer: MAKO Design + Invent is the original firm providing world-class consumer product development services tailored to startups, small manufacturers, and inventors. Simply put, we are the leading one-stop shop for developing your physical product from idea to store shelves, all in a high-quality, cost-effective, and timely manner. We operate as one powerhouse 30-person product design team spread across 4 offices to serve you (Austin, Miami, San Francisco, & Toronto). We have full-stack in-house industrial designmechanical engineeringelectrical engineeringpatent referralprototyping, and manufacturing services. We also help our clients with business and product strategy, marketing, and sales/distribution for all consumer product categories.

internationale trends & saisonale markte meistern – mit lill

Shownotes

Was ist noch besser als Cupcakes, Muffins oder Kuchen? Genau, bunt dekoriertes Gebäck. Lilli Merks hat genau das in eine Businessidee verwandelt und ist seit 2018 CEO und Gründerin von Happy Sprinkles, einem Start-up rund um Streusel, Partydekor und Backzubehör. Mit aktuell über 800 Produkten im Onlineshop, Verkäufen in 40 Länder und rund 50 Mitarbeitenden, wächst.

In Folge #245 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business erzählt Lilli Host Christoph Burseg von den kleinen Anfängen ihres Unternehmens und davon, wie während der Pandemie aus einem Café heraus die heutige Version von Happy Sprinkles entstanden ist. Außerdem teilt sie, wie man sich in einem so stark saisonalen Markt am besten aufstellt und welche Trends immer relevanter werden. Wie kann man das Sortiment potenziell erweitern? Welche Kooperationen können sinnvoll sein? Wie baut man eine treue Community auf? Wie kann man diese in die eigene Contentstrategie einbinden? Und wie sehen weitere Expansionspläne aus?

Lilli Merks auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lilli-merks-486230a8/

Link zu Happy Sprinkles: https://www.happysprinkles.com/

Christoph auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg

Kontaktiere uns ĂĽber Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde/

product strategy smb vs enterprise

Ever wonder how to create a product that caters to both small businesses and giant corporations?

Join Matt Watson as he dives deep into the world of product strategy with Jeff Weiner, CEO of Realquantum. Discover how the company revolutionized commercial real estate appraisal software and the crucial differences in catering to small and medium-sized businesses (SMBs) vs. enterprise giants.

They dive deep into Jeff’s journey, from recognizing the industry’s need for innovation to building a platform that revolutionizes the way commercial real estate appraisals are done.

This episode is packed with insights on:

  • Adapting your product strategy for diverse customer segments
  • Navigating the challenges of enterprise integration
  • Balancing simplicity with advanced features for a smooth user experience 
  • The importance of saying “no” to bad product ideas ‍

Whether you’re a startup founder or a seasoned software developer, this episode is guaranteed to equip you with valuable knowledge for tackling the ever-evolving landscape of product development!

Tune in, learn, and conquer the market!

 

 

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This episode is sponsored by Full Scale:

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https://www.realquantum.com

 

Learn more about Jeff Weiner:

https://www.linkedin.com/in/jeffreyweiner

 

Highlighted Discussion Points

  • Product strategy for startups with Jeff Weiner. 0:32
  • Commercial real estate appraisal software and its potential to revolutionize the industry. 1:19
  • Product strategy and market research for a real estate tech company. 7:05
  • Appraisal software development and market needs. 13:18
  • Catering to enterprise and small business needs in software development. 19:43
  • Enterprise software development challenges and solutions. 24:39
  • Adapting product strategy for enterprise vs. SMB customers. 29:30
  • Simplifying software for appraisers without overcomplicating it. 34:55
  • Enterprise software development challenges and solutions. 38:59

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