why temu’s chinese parent company is suing ex-employees

Ex-workers say PDD, Temu’s Chinese parent company, is enforcing noncompete clauses in their contracts, bringing them to court and forcing them to pay exorbitant penalties. WSJ reporter Shen Lu tells host Alex Ossola what this reveals about China’s competitive e-commerce business. Plus, Yum Brands, the company behind popular fast-food chains like KFC and Pizza Hut, is going ‘AI-first.’ WSJ reporter Belle Lin tells us what that means for customers and the company’s operations.

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the scammers confession – social proof hot seat #40

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In this episode of The Hot Seat, we welcomed a young entrepreneur named Takeaslynn, who goes by the name Dream. Dream shared her journey of starting an e-commerce store at the age of 16 and the challenges she faced along the way, including her experience with her custom jewelry business during the COVID-19 pandemic.

Dream hails from a small town in Mississippi and graduated with an accounting degree from Texas Southern University. Despite family expectations to follow a traditional path, she pursued entrepreneurship, which led to a mix of success and setbacks.

Dream’s main business is custom jewelry, but she also runs several other ventures, including selling a book and digital products. She discussed the impact of the pandemic on her business, revealing that she faced accusations of scamming when she couldn’t fulfill orders due to supply chain issues in China. This led to a significant loss of trust from her customers and a halt in her business operations.

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ee 339 – from zero to 5 million in 4 years – ecommerce entr

John is a professional poker player turned e-commerce genius.

After 10 years of pro poker, he flipped into the e-commerce world. 

During a Covid lockdown, he spent €30,000 trying to make the perfect bar of soap for men! The Black Stuff Soap company was born.

In the 3 years since, he’s turned that €30,000 into a business that will hit sales of €5 million this year.

We talk how he uses poker strategy to win at business and how he’s dominating in the world of e-commerce.

Visit John’s company, The Black Stuff: https://bit.ly/3TJlhjE

My Season Partners

Local Enterprise Offices: https://bit.ly/4bgUdPv

Ethos – Resilience: https://bit.ly/3w1IunV 

Iconic Offices: https://bit.ly/3vPQAzF

Flink steht kurz vor Fusion mit türkischem Rivalen Getir

Flinks Expansionsstrategie auf dem Weg zum Einhorn

Flink ist ein deutscher Lieferdienst, der sich auf die direkte Belieferung an Verbrauchende spezialisiert hat. Das Kernangebot umfasst die Online-Bestellung und die Lieferung einer breiten Palette von Artikeln, insbesondere Lebensmittel und Alltagsgegenstände, die innerhalb von 15 Minuten nach Bestelleingang im Lager gepackt und an die Kundinnen und Kunden geliefert werden.
Das Unternehmen wurde Ende 2020 von Christoph Cordes, Oliver Merkel und Julian Dames in Berlin gegründet. Seitdem hat es sich zu einem der führenden Anbieter von Expresslieferdiensten in Europa entwickelt.
Im Laufe der Zeit hat der Lieferant sein Geschäft durch strategische Übernahmen erweitert. Eine bedeutende Übernahme war die des französischen Konkurrenten Cajoo im Jahr 2022, was Flink zur Marktführerin in Frankreich machte und eine exklusive Partnerschaft mit dem Handelskonzern Carrefour im französischen Markt ermöglichte.
Trotz seines Erfolgs hat Flink Herausforderungen bewältigen müssen, darunter das Insolvenzverfahren seiner österreichischen Tochtergesellschaft im Jahr 2022 sowie einen erheblichen Personalabbau von rund 8.000 Mitarbeitenden im Zeitraum von 2022 bis Mitte 2023.

Um seine Reichweite zu erweitern, hat Flink im Februar 2024 eine Partnerschaft mit dem Essenslieferdienst UberEats gestartet, wodurch Kundinnen und Kunden die Produkte von Flink auch über die UberEats-App bestellen können.
Finanziell hat das Unternehmen beträchtliche Summen von Investorengruppen wie DoorDash und Rewe eingesammelt. Eine Finanzierungsrunde im Dezember 2021 brachte dem Unternehmen rund 750 Millionen US-Dollar ein und führte zu einer Bewertung von knapp 3 Milliarden US-Dollar.

Flink steht kurz vor der Übernahme von Getir

Nun steht der deutsche Express-Lieferdienst möglicherweise kurz vor einem Verkauf an seinen türkischen Konkurrenten Getir. Flink hat mit einem geschätzten Marktanteil von über 80 % eine dominante Position auf dem deutschen Markt inne. Das Unternehmen erzielte im Jahr 2023 einen beeindruckenden Umsatz von 560 Millionen Euro allein in Europa, fast doppelt so viel wie Getir. Eine mögliche Fusion zwischen Flink und Getir würde ein Unternehmen hervorbringen, das über eine Milliarde Euro Umsatz erwirtschaftet und damit nahezu ein Monopol bei Expresslieferdienstleistungen in Deutschland besitzt.



Allerdings werfen die Verkaufsverhandlungen auch Bedenken hinsichtlich einer möglichen monopolartigen Stellung von Getir auf dem Markt auf. Es ist unklar, ob das Bundeskartellamt oder die EU-Kommission den Deal untersuchen würden. Eine ähnliche Situation gab es bereits im Vorjahr, als Getir Interesse an einer Übernahme von Flink zeigte. Damals konnte das Berliner Startup jedoch durch Finanzierungsunterstützung von Rewe eine Übernahme abwenden.

Der Verkauf von Flink an Getir hätte bedeutende Auswirkungen auf den Expresslieferdienstmarkt, sowohl in Deutschland als auch in Europa. Es wird erwartet, dass die endgültige Entscheidung über den Verkauf und die damit verbundenen regulatorischen Aspekte in den kommenden Wochen oder Monaten getroffen werden. Bis dahin bleibt die Zukunft von Flink und Getir im Lieferdienstsektor weiterhin Gegenstand intensiver Diskussionen und Spekulationen. Tagesspiegel.de

ee 338 – how this 100k a month ecommerce entrepreneur build

This is a powerful episode with Dan Nugent, an ecommerce entrepreneur with a huge story to tell.

Alongside his wife Sacha, they built their eyewear company from the kitchen table to a €100k a month business.

Post-Covid this came crashing down as online shopping collapsed and shoppers returned to retail stores.

He paused to rebuild the business and has been relentlessly learning from the biggest e-commerce and DTC brands worldwide. Today he shares everything in this episode.

Their unique pivot has seen them rebound and move into performance and recovery eyewear with customers such as Leeds United star, Patrick Bamford.

Dan’s tale is one of dogged determination and a willingness to take two steps back to then take 10 steps forward.

Visit their new brand, EverAmbr: https://bit.ly/4annbMr

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Local Enterprise Offices: https://bit.ly/4bgUdPv

Ethos – Resilience: https://bit.ly/3w1IunV 

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my favourite failure: i made a big bet on the wrong product

Mussayab Ehtesham sunk $30,000 of his savings into an e-commerce product that completely flopped. Instead of quitting, his obsession with entrepreneurial freedom drove him to learn from that costly failure and iterate relentlessly until he cracked the code and built a $1M private label business.

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