small is the new big – embracing efficiency in the age of ai

In this episode of the Startup Therapy Podcast, hosts Ryan Rutan and Wil Schroter discuss the evolution of startups from the emphasis on scaling and headcount to prioritizing efficiency and output, largely due to advancements in AI. The challenges of the past, such as massive payrolls, investor dependency, and expensive infrastructures highlighting the opportunities AI technologies present for startups. 

The conversation covers the changing landscape where small operations can achieve significant impact without the traditional costs, through examples like remote work, AI-driven efficiencies, and low-cost internet companies. They advocate for a shift in mindset where success isn’t measured by headcount or office size, but by the value created with minimal resources. 

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What to Listen For
00:00 The Evolution of Startups: From Headcount to Efficiency
01:29 AI and the Future of Work: A New Paradigm
05:14 The Unprecedented Scale and Speed of AI Adoption
07:14 AI’s Impact on Staffing and Efficiency
09:39 The Ethical Debate: AI and Job Creation vs. Job Displacement
13:17 AI’s Role in Democratizing Entrepreneurship
16:00 Historical Shifts in Startup Dynamics: From Match.com to AI
18:41 The Evolution of Startup Funding
19:33 The Dramatic Shift in Startup Economics
20:42 The Rise of Bootstrapping and Ownership Retention
21:24 Case Study: Plenty of Fish’s Revolutionary Approach
24:32 The Future of Startup Costs and Ownership
31:55 Embracing Efficiency and Impact in Startups
33:48 A New Era of Startup Valuation and Efficiency

future of work: why remote and hybrid are here to stay

It’s Part 2 of our Future of Work series. Kara and Scott chat with Stanford economics professor and the “Guru of Remote Work,” Nick Bloom. Bloom explains why he thinks flexible work has been good for both employees and companies, and why he believes it will increase in the coming years. He also shares a few predictions.

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fuhrung in krisenzeiten: eine blaupause fur kultur und ena

Shownotes

EXPERTENGESPRĂ„CH | Die jĂĽngsten Krisen haben UnternehmensfĂĽhrungen weltweit vor zahlreiche neue Herausforderungen gestellt. Wie kann ich auch im Remote Office Firmenkultur etablieren? Sind hybride Arbeitsmodelle die Zukunft? Lohnt es sich anti-zyklisch zu investieren?
Um diese und viele weitere Fragen zu beantworten, haben wir uns für diesen Podcast Friderike Schröder eingeladen, die als Chief HR Officer bei Ratepay, ihr Unternehmen zuletzt erfolgreich durch teils radikale Veränderungen geführt hat.

Du erfährst…

…wie die Krise die Bedeutung von HR verändert hat

…welche HR-Elemente für Krisenmanagement besonders wichtig sind

…was sollte man in der Krise als HR vermeiden

…wo die Vor- und Nachteile von Office- und Remote Work liegen

…warum für Friderike Führung “vor Ort” entsteht

…wie HR-Prozesse in Krisenzeiten umgesetzt werden können

…ob Growth in der Krise ratsam ist

…was HR tun kann, um Diversität zu fördern

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht.


||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Friderike Schröder, CHRO Ratepay


||||| SPONSOREN |||||

🔥 Übersicht aller Sponsoren
Diese Folge entstand in Partnerschaft mit RatePay


||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und EinfĂĽhrung ins Thema

(00:05:14) Was ist von HR in der Krise gefordert?

(00:11:26) Office, Remote und Hybrid Working

(00:16:57) Wie bedeutend sind HR-Prozesse?

(00:20:56) Growth in der Krise

(00:26:33) Wie mache ich mein Unternehmen diverser?


||||| WIR |||||

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